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Gabriela Chabalgoity/Ascom TRF1
Reunião do Comitê Institucional de Planejamento Estratégico discute projetos em andamento
Foram definidos os projetos que devem ter maior atenção dos gestores
Leonardo Costa | Ed. 101 Jul 2019
No dia 24 de julho, ocorreu a 12ª reunião do Comitê Institucional de Planejamento Estratégico (Cipe), do TRF1, que tratou sobre as oportunidades de melhoria nos índices de governança da Justiça Federal (CJF) e do Tribunal de Contas da União (TCU) e sobre a avaliação da execução da Estratégia no Tribunal com base nas metas e nas iniciativas estratégicas em andamento.
Além disso, foram objeto de discussão: o ranking dos projetos mais estratégicos em andamento, a priorização dos que devem ter maior atenção dos gestores e a proposta de novo projeto de implantação de energia solar em seccionais da 1ª Região pela Secretaria de Planejamento Orçamentário e Financeiro (Secor).
Um dos pontos principais do encontro foi o debate sobre a necessidade da implementação de controles internos de riscos. Ficou decidido que cada secretaria deve entrar em contato com a Seção de Monitoramento da Gestão de Riscos para iniciar a gestão de riscos dos seus processos críticos baseados nos mapeamentos que estão sendo realizados com o apoio da Seção de Análise e Melhoria de Processos de Trabalho.
O diretor-geral do Tribunal, Carlos Frederico Maia Bezerra, que preside o Comitê, determinou aos diretores das secretarias que deem andamento aos projetos que estavam parados, como o da implantação da gestão de riscos, por exemplo.
Foi aprovada a ampliação do escopo do projeto Banco de Sentenças, que passou a denominar-se Sistema Inteligente de Busca, com vistas a implementar um mecanismo inteligente de busca de informações nos processos finalísticos.
A diretora da Divisão de Planejamento e Monitoramento da Estratégia (Diple), Maria Carolina de Souza Ribeiro, ressaltou que o bom andamento do projeto de Digitalização do Acervo Judicial do Tribunal Regional Federal da 1ª Região (TRF1), o qual passará a se chamar Transformação Digital, impacta direta e positivamente sobre vários objetivos estratégicos, o que contribui bastante para a execução da estratégia da 1ª Região no Tribunal.






